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库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所　时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。
　　
5.补货及拣货作业：　　

由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。透过勤业国际代理网络，客户可以享受来自世界各地的空运进口服务。对于普通直飞货物的空运进口，勤业可以根据客户的需要，指示海外代理安排货物从国外直达国内主要城市。对于需要中转的空运进口，或者是进口清关手续繁琐的空运货物，勤业一般推荐香港中转，利用CEPA及保税区各种优惠政策，灵活选择多个口岸和多种方式通关，确保进口空运货物顺利及时地输送到全国各地，为客户节省时间和成本。